12345

Wertsteigerung von Unternehmensimmobilien

Verbesserung der Rentabilität │ Erhöhung des Verkaufserlöses

Überblick

Steigern Sie den Wert Ihrer Unternehmensimmobilie

Jede Immobilie verfügt über zahlreiche wertbeeinflussende Faktoren. Nicht alle davon sind änderbar. Die Praxis zeigt jedoch, dass auch änderbare Faktoren häufig nicht optimiert sind, was zu Lasten der laufenden Rentabilität und des Immobilienwertes geht. Dies kann unterschiedliche Ursachen haben, z.B.:

  • Die Immobilie wird lediglich verwaltet, ein aktives Asset Management fehlt.
  • Der Standort der Immobilie liegt zu weit weg, um sich aktiv darum kümmern zu können/wollen.
  • Das Knowhow fehlt, z.B. bei Erbengemeinschaften.
  • Es bestehen Befürchtungen, dass Mieter bei Änderungen des Status Quo kündigen.

Genau hier liegt unser Ansatz. Mit unserem Produkt Wertsteigerung nehmen wir Ihre Unternehmensimmobilie genau unter die Lupe und erstellen auf Basis einer detaillierten Analyse ein Wertsteigerungskonzept. Die Entscheidung, welche Maßnahmen davon umgesetzt werden, erfolgt auf Basis einer gemeinsam mit Ihnen erstellten Kosten-/Nutzen-Analyse sowie zeitlicher Faktoren.

Bestandsverbleib oder Verkauf?

In beiden Fällen profitieren Sie:

  • Bleibt die Immobilie in Ihrem Bestand, erhöhen Sie nicht nur die laufende Rentabilität, auch wird die Ertragssituation nachhaltiger und sicherer.
  • Beabsichtigen Sie einen Verkauf, kann der Verkaufserlös u.U. deutlich erhöht werden.

Wertsteigerungspotenziale

Vermietungssituation

  • Identifizierung von Mietsteigerungspotenzialen
  • Erhöhung des anfänglichen Mietniveaus bei neuen Mietverträgen
  • Berücksichtigung von Indexklauseln oder Staffelmietvereinbarungen

Abbau von Leerständen durch:

  • Aussagekräftiges Vermietungsexposé
  • Marketing- und Werbekonzept mit hoher Reichweite

Erhöhung der WALT (Weighted Average Lease Term) durch:

  • Nachträgliche Verlängerung bestehender Mietverträge (z.B. durch Nachtrag)
  • Aufhebung bisheriger Mietverträge und Neuabschluss bei längerer Laufzeit
  • Berücksichtigung längerer Laufzeiten bei neuen Mietverträgen

Anpassung und Optimierung der Instandhaltungsregelungen (single-net, double-net, triple-net)

Minimierung der laufenden Betriebskosten durch:

  • Gezielte Investitionen (z.B. Energieversorgung)
  • Optimierung von Anbieterverträgen (z.B. Wartungen, Versicherungen)
  • Diversifizierung
  • Austausch unsicherer Mietverhältnisse

Erhöhung der Mieterbindung / Zufriedenheit durch:

  • Durchführung und (teilweise) Kostenübernahme von Investitionen auf Basis einer Bedarfsanalyse bzw. Umfrage
  • Temporäre mietfreie oder mietreduzierte Zeiten (z.B. bei Neuvermietung, Verlängerung der Mietvertragslaufzeit)
  • Vereinbarung eines Vorkaufsrechts (z.B. bei Ankermieter)

Nutzungskonzept

Entwicklung alternativer oder zusätzlicher Nutzungen zur:

  • Verbreiterung der Mieterzielgruppe
  • Erhöhung der Drittverwendungsfähigkeit
  • Erhöhung der Mieteinnahmen durch höherwertiger Nutzung (z.B. Einzelhandel, Wohnen)
  • Erhöhung der Mieteinnahmen durch Vermietung bisher ungenutzter Bereiche (z.B. Freiflächen, Dachflächen)

Erweiterungen / Investitionen

  • Nutzflächenerweiterung durch Anbau, Ausbau, Umbau oder Aufstockung
  • Grundrissänderung (z.B. Aufteilung bisheriger in mehrere Einheiten)
  • Sanierungsmaßnahmen
  • Modernisierungsmaßnahmen
  • Beseitigung Instandhaltungsstau

Sonstige

Bei Bestandsverbleib:

  • Verbesserung der Finanzierungsstruktur zur Optimierung der Rentabilität

Bei Bestandsverbleib oder Verkauf:

  • Grundstücksaufteilung und separater Abverkauf nicht benötigter unbebauter Flächen mit attraktiver Nutzungsperspektive an Investor
  • Optik und Technik: Ordnung und Platz / Pflege und Reinigung / Renovierung / Ingangsetzung und Reparatur

Leistungen

All-Inclusive oder separat

Wenn Sie uns mit dem Verkauf Ihrer Unternehmensimmobilie beauftragen, sind die nachfolgenden Leistungen zur Wertsteigerung bereits all-inclusive und zu einem großen Teil deckungsgleich mit denen von Investorenlösungen.

Als separates Paket gliedern sich unsere Leistungen neben den phasenübergreifenden in folgende drei Phasen:

  • Analyse
  • Identifizierung und Konzept
  • Umsetzung

Phase 1: Analyse

  • Marktanalyse
  • Standortanalyse
  • Objektanalyse
  • Analyse der Vermietungssituation
  • Marktwerteinschätzung
  • Unterlagenzusammenstellung
  • Wirtschaftlichkeits- und Kennzahlenanalysen

Phase 2: Identifizierung und Konzept

Wertsteigerungspotenziale:

  • Vermietungssituation
  • Nutzungskonzept
  • Erweiterungen / Investitionen
  • Sonstige

Konzept:

  • Erarbeitung eines Wertsteigerungskonzeptes
  • Erstellung einer Kosten-/Nutzen-Analyse

Phase 3: Umsetzung

(Begleitende) Umsetzung der geeigneten Maßnahmen, ggf. unter Hinzuziehung externer Partner/Berater

Phasenübergreifende Leistungen

  • Projektmanagement: Strukturierung, Steuerung und Moderation des gesamten Prozesses zwischen den beteiligten Parteien einschließlich deren Partner/Berater
  • Monitoring und transparentes Reporting (z.B. Projektstatusberichte) während des gesamten Prozesses

  • Phase 1: Analyse

    • Marktanalyse
    • Standortanalyse
    • Objektanalyse
    • Analyse der Vermietungssituation
    • Marktwerteinschätzung
    • Unterlagenzusammenstellung
    • Wirtschaftlichkeits- und Kennzahlenanalysen

  • Phase 2: Identifizierung und Konzept

    Wertsteigerungspotenziale:

    • Vermietungssituation
    • Nutzungskonzept
    • Erweiterungen / Investitionen
    • Sonstige

    Konzept:

    • Erarbeitung eines Wertsteigerungskonzeptes
    • Erstellung einer Kosten-/Nutzen-Analyse

  • Phase 3: Umsetzung

    (Begleitende) Umsetzung der geeigneten Maßnahmen, ggf. unter Hinzuziehung externer Partner/Berater

  • Phasenübergreifende Leistungen

    • Projektmanagement: Strukturierung, Steuerung und Moderation des gesamten Prozesses zwischen den beteiligten Parteien einschließlich deren Partner/Berater
    • Monitoring und transparentes Reporting (z.B. Projektstatusberichte) während des gesamten Prozesses

Anforderungsprofil

Wenn Sie uns mit dem Verkauf Ihrer Unternehmensimmobilie beauftragen, ergibt sich das Anforderungsprofil aus dem Ankaufsprofil unter der Rubrik Investorenlösungen.

Als separates Leistungspaket ergibt sich das untenstehende Anforderungsprofil.

Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme und stehen Ihnen gern für eine unverbindliche Ersteinschätzung zur Verfügung.

Immobilien­segmente

  • Produktionsimmobilien (Light Industrial)
  • Lager-/Logistikimmobilien
  • Gewerbeparks
  • Transformations­immobilien*

*organisch gewachsene Produktionsimmobilien, die sukzessive durch Umbau-, Umnutzungs-, Erweiterungs-, Modernisierungs- oder Sanierungsmaßnahmen in multifunktionale Mehrparteien-Objekte umgewandelt wurden.

Realisierungs­status

Investmentimmobilien

  • Bestandsobjekte, keine Einschränkungen hinsichtlich des Baujahrs
  • Neubauten

Entwicklungsprojekte (Fokus Bestandserhaltung)

  • Bestandsobjekte mit Mietsteigerungspotenzial (z.B. durch Neuvermietung, Erhöhung WALT)
  • Bestandsobjekte mit Nachverdichtungspotenzial
  • Bestandsobjekte mit hohem Leerstand
  • Bestandsobjekte mit Sanierungs-/Modernisierungsbedarf oder Instandhaltungsstau

Makro-/Mikro­standort

  • Standorte (Makro- und Mikrostandort) mit guter Infrastruktur
  • Radius ca. 100 km um Düsseldorf

Mietvolumen

Soll-Miete p.a. ab ca. 400.000 EUR

Mieterstruktur

  • Ein-Mieter-Objekte
  • Mehr-Mieter-Objekte
  • 0 21 29 - 56 78 35
  • 01 51 - 15 32 55 86